di James Schneider, New Left Review – 25 luglio 2025
Negli ultimi mesi, diversi gruppi della sinistra organizzata britannica hanno discusso della formazione di un nuovo veicolo nazionale: un partito politico o un’alleanza elettorale. Le ragioni a favore di una tale istituzione non potrebbero essere più chiare. L’attuale governo laburista è caratterizzato dalla deferenza verso gli interessi delle grandi aziende, dalla complicità nel genocidio e dalla repressione del dissenso. Mentre l’opposizione conservatrice rimane fissata sulle guerre culturali e macchiata dalla sua lunga storia di malgoverno, l’estrema destra di Reform UK sembra essere sulla buona strada per conquistare la maggioranza dei voti popolari, presentando la sua visione powelliana (NdT: affine alle idee di Enoch Powell) come l’unica alternativa praticabile.
I sondaggi suggeriscono che un partito di sinistra potrebbe ottenere tanti voti quanto quello al governo, entrambi al 15%. Questo numero potrebbe aumentare ulteriormente se il partito riuscisse a radicarsi in circoscrizioni chiave e a sferrare un attacco deciso al consenso di Westminster: un evento che segnerebbe un importante passo avanti per un blocco socialista storicamente vincolato dai limiti del laburismo. Sebbene i politici e gli operatori che sono coinvolti in prima linea in questa nuova organizzazione non abbiano ancora sviluppato un quadro chiaro, l’importante deputata socialista Zarah Sultana e l’ex leader laburista Jeremy Corbyn hanno annunciato una conferenza inaugurale, che si terrà questo autunno, durante la quale potranno essere decise democraticamente le politiche e i modelli di leadership. In meno di 24 ore si sono iscritte ben 200.000 persone.
Uno degli organizzatori che ha lavorato a questo progetto è James Schneider. Nato nel 1987, Schneider è stato radicalizzato dalla guerra in Iraq e dalla crisi finanziaria globale. Nel 2015 ha co-fondato il gruppo di attivisti Momentum per costruire un sostegno popolare alla leadership di Corbyn, ed è stato reclutato come direttore della comunicazione strategica del partito un anno dopo: un ruolo in cui ha sostenuto una forma di populismo di sinistra senza compromessi, cercando – alla fine invano – di resistere alle pressioni per capitolare alla destra laburista su questioni chiave come la Brexit. Da allora ha pubblicato Our Bloc (2022), il suo progetto per il futuro della sinistra britannica, e ora lavora come direttore della comunicazione per Progressive International.
Oliver Eagleton ha parlato con Schneider di alcune delle considerazioni cruciali coinvolte nel processo di costruzione di un partito: come può mediare tra potere popolare e potere elettorale, le strutture organizzative che deve stabilire, i fattori che in precedenza ne hanno impedito il lancio e gli esempi internazionali da cui può imparare. Questa è la prima di una serie di riflessioni sulle prospettive della sinistra post-corbyniana che appariranno su Sidecar (NdT: Il blog della New Left Review da cui è tratto questo articolo).
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Oliver Eagleton: Cominciamo con una tua descrizione generale di ciò che un ipotetico partito di sinistra dovrebbe sperare di ottenere nel panorama politico degli anni 2020, specialmente in paesi come la Gran Bretagna, dove dovrebbe affrontare una serie di ostacoli importanti, dal controllo dei media tradizionali al sistema antidemocratico di Westminster, fino alla divisione delle forze a sinistra del Labour.
James Schneider: Il compito di questo partito dovrebbe essere quello di intraprendere diverse forme di “costruzione politica”. Innanzitutto, la costruzione dell’unità popolare: prendere i collegi elettorali che attualmente costituiscono una maggioranza sociologica e tradurli in una maggioranza politica. In Gran Bretagna si tratta della classe operaia povera, dei laureati in declino sociale e delle comunità vittime di razzismo. La maggior parte delle persone pensa ai collegi elettorali in termini puramente elettorali: “Come possiamo conquistare qualche seggio in più?”, e così via. Ma fondamentalmente non importa se si hanno cinquanta, cento o duecento parlamentari, a meno che la strategia elettorale non sia collegata a questo progetto sociale più ampio.
Poi c’è la costruzione del potere popolare: la creazione di organizzazioni strutturate che le persone possono utilizzare per controllare democraticamente diversi aspetti della loro vita, ottenendo concessioni dal capitale e dallo Stato o trascendendoli parzialmente, ad esempio attraverso la demercificazione di alcune risorse o la creazione di spazi autonomi. Ciò consente alle persone di legiferare collettivamente dal basso e, allo stesso tempo, di creare le condizioni affinché il loro partito legiferi dall’alto. Il movimento sindacale e le cooperative britanniche hanno tradizionalmente servito a questo scopo. Altri paesi hanno tradizioni più variegate nella creazione del potere popolare, attraverso gruppi di inquilini, collettivi agricoli, sindacati dei debitori, occupazioni di terreni, solo per citarne alcuni.
Questo ci porta alla forma finale di costruzione politica: quella di un’alternativa popolare. L’unità popolare e il potere popolare dimostrano che esistono modi alternativi per organizzare la società nel suo complesso, costruendo al contempo un programma maggioritario per il governo in grado di soddisfare le esigenze delle persone nel breve e medio termine. Se perseguiamo questa strategia tripartita, allora cominceremo a vedere l’emergere di nuove forme di protagonismo popolare che diffondono la lotta e il controllo in tutta la società.
Vi fornirò due esempi dalla Colombia. Storicamente, questo Paese è stato uno dei principali avamposti dell’imperialismo nel continente, dominato da un’élite conservatrice compradora. Tuttavia, da oltre settant’anni il petrolio del Paese è di proprietà pubblica, perché nel 1948 i lavoratori del settore petrolifero hanno indetto uno sciopero a tempo indeterminato che ha costretto lo Stato a creare una società nazionalizzata, e la pressione costante delle masse ha fatto sì che nessun governo da allora sia stato in grado di revocare tale decisione. Più recentemente, nel 2010, è stata costituita un’istituzione chiamata Congresso del Popolo per riunire vari movimenti sociali e lotte territoriali: urbani, contadini, indigeni. Una delle loro iniziative è stata quella di creare territori di produzione alimentare controllati dai contadini che collegassero i piccoli agricoltori ai poveri delle città, e alla fine hanno costretto il governo a riconoscere e sostenere questi territori in espansione, che il movimento concepisce come “trincee del potere popolare”. Questa strategia di legiferare dal basso ha contribuito all’elezione del primo governo di sinistra della Colombia nel 2022, guidato da Gustavo Petro.
In sintesi, il nostro partito deve essere uno strumento per creare unità, un catalizzatore per l’organizzazione popolare e una leva per la mobilitazione popolare verso un’alternativa sociale. Il nostro obiettivo a lungo termine, ben oltre ciò che può essere realizzato negli anni 2020, dovrebbe essere quello di creare una società che riconosca la dignità essenziale di ogni persona. Sebbene questo principio sia ovvio per molti, le macrostrutture del nostro sistema globale si oppongono fermamente ad esso. L’ordine attuale è costruito su una triade di capitale, nazione e Stato. Il nostro obiettivo dovrebbe essere quello di sostituirlo con uno diverso: il sociale, l’internazionale e il democratico – tre logiche interconnesse che aprono lo spazio a nuove forme di vita al di là dello sfruttamento, dell’impero e del controllo dall’alto verso il basso. Ciò significa socializzare l’economia, trasformare la nostra posizione nella catena delle relazioni imperiali e nella divisione globale del lavoro, e democratizzare lo Stato. Non c’è strada verso un futuro ecologico sostenibile senza queste trasformazioni. In questo Paese non abbiamo mai avuto un veicolo che abbia cercato di realizzare questo tipo di cambiamento attraverso la politica di massa. Nessuno dei piccoli gruppi di sinistra lo ha fatto. Anche sotto la guida di Corbyn al Partito Laburista non abbiamo concepito il nostro obiettivo in questi termini. Ciò che serve è un partito popolare e una serie di organizzazioni che possano conquistare il potere in tutti i sensi: sociale, culturale, politico, industriale.
OE: Può dirci qualcosa di più su come questa strategia affronterebbe le realtà pratiche della politica britannica odierna?
JS: Le categorie sociali che ho descritto sopra – lavoratori con pochi beni, laureati in declino sociale e persone vittime di discriminazione razziale – trarrebbero il massimo beneficio da un movimento volto ad abolire lo status quo. Naturalmente, un partito di sinistra dovrebbe anche cercare di ottenere sostegno al di là di questi gruppi: al di fuori di essi esistono elementi progressisti così come al loro interno esistono elementi reazionari, quindi non può essere un processo rigido o meccanico. Ma questi sono i tre attori principali attraverso i quali è possibile forgiare l’unità popolare. Alcune delle ragioni per cui costituiscono una maggioranza numerica sono legate alla posizione globale della Gran Bretagna come economia avanzata nel cuore del capitalismo, ma altre sono più specifiche: ad esempio, le politiche promosse dal New Labour nell’istruzione superiore, nell’edilizia abitativa e nell’industria, che hanno creato la categoria dei laureati in declino sociale (ironicamente, dato che il New Labour era in parte il progetto di una classe di laureati in ascesa sociale). Sempre più spesso, le azioni dell’establishment – in particolare dell’attuale governo laburista – stanno consolidando un interesse comune tra questi gruppi elettorali. I partiti di Westminster hanno impoverito i meno abbienti e i giovani laureati, e hanno cercato di attribuire la colpa alle persone vittime di discriminazione razziale, comprese quelle che non rientrano in queste altre due categorie sociali, il che fornisce loro una base comune per rovesciare lo status quo.
Il potenziale c’è. Ciò che manca è la capacità. Quando si tratta di potere popolare, partiamo da un livello molto basso. La vita civica in Gran Bretagna, come in gran parte del Nord del mondo, è stata ridotta a un residuo. La vita associativa della classe operaia è stata distrutta; non solo i sindacati e le cooperative, ma anche le biblioteche, i pub, i club, le bande musicali, le squadre sportive. Sempre meno persone ricordano questa cultura politica del passato. La nostra manifestazione più forte di potere popolare è il movimento sindacale, e la cosa principale che ha vissuto negli ultimi cinquant’anni è stata la sconfitta, che naturalmente crea un atteggiamento difensivo. Come superarlo? Beh, il potere popolare si basa sempre sulla densità. C’è un motivo per cui la fabbrica crea aperture politiche per la sinistra; e lo stesso vale per il quartiere della classe operaia, come luogo in cui le persone si riuniscono naturalmente. In Gran Bretagna questo ha chiare implicazioni per la strategia elettorale a causa del sistema maggioritario. Non sono un apologeta di questo sistema, ma esiste e per il momento dobbiamo lavorare al suo interno. Una cosa che ci costringe a fare è perseguire una strategia di densità: radicare il nostro progetto in aree specifiche in cui questi tre gruppi sociali hanno una maggioranza qualificata.
Diamo un’occhiata alle elezioni dello scorso anno, in cui i cinque indipendenti che si sono candidati a sinistra del Labour hanno ottenuto seggi in parlamento: un risultato relativamente modesto, ma anche storico, in quanto prima della seconda guerra mondiale c’erano stati solo tre indipendenti a sinistra del Labour. La situazione a Islington North, dove Corbyn ha battuto il candidato laburista con un margine schiacciante, era in qualche modo sui generis, in quanto lui era un candidato di profilo nazionale e con una notorietà del 100%. Tuttavia, ciò ha implicazioni più ampie, in quanto ogni ultimo elemento di potere sociale rimasto è stato mobilitato a sostegno della campagna, proprio perché la gente la vedeva come un’espressione della propria vita civica. Ogni gruppo di giardinaggio, ogni chiesa, ogni moschea, ogni sezione sindacale della zona: tutti hanno riconosciuto in Corbyn la loro incarnazione politica, ed è per questo che lo hanno sostenuto, quasi indipendentemente da ciò che pensavano delle sue politiche specifiche.
Anche gli altri quattro candidati indipendenti hanno vinto in gran parte grazie al potere sociale reale delle loro comunità, che risiede principalmente nelle moschee, anche se, naturalmente, molti non musulmani e musulmani non praticanti hanno fatto campagna elettorale e hanno votato per loro. La gente va in moschea ogni settimana. È un luogo di socialità, un luogo di benessere, un luogo di orientamento morale. E così, anche se questi candidati indipendenti sarebbero i primi ad ammettere di essere politicamente inesperti – di non avere campagne elettorali sofisticate, comunicazioni all’avanguardia o un programma politico completo – sono stati comunque portati alla vittoria grazie a questa identificazione con il centro di potere della comunità, che ha contribuito a canalizzare il loro comune disgusto per il genocidio a Gaza e per una serie di altre questioni. È proprio per questo che l’establishment ha reagito con tale orrore. Non si trattava solo di islamofobia, ma anche del terrore di riconoscere che il potere popolare può aggirare le strutture che dovrebbero neutralizzarlo.
OE: Se la tua ambizione è quella di creare una sorta di legame vincolante tra un partito politico e forme più ampie di vita associativa, allora forse è necessario operare una distinzione tra movimenti e istituzioni. I primi possono essere effimeri e amorfi, incapaci di creare forme durature di potere popolare, in assenza dei secondi. Si potrebbe dire che, quando si tratta di questioni come il genocidio di Gaza, è il movimento che attiva le persone come soggetti politici, l’istituzione che traduce questa politicizzazione in potere popolare e il partito che sfrutta questo potere per influenzare o conquistare lo Stato. Il che mi porta a chiedermi: se la cultura istituzionale della classe operaia britannica è stata in gran parte distrutta nell’ultimo mezzo secolo, lasciando dietro di sé solo enclavi isolate, non ci manca forse un anello cruciale in questa sequenza? Come dovrebbe affrontare questo problema un nuovo partito di sinistra?
JS: Dobbiamo costruire più istituzioni. Questo, secondo me, è il compito strategico più importante per il partito e anche quello che rischia maggiormente di essere trascurato. Oltre a rafforzare le manifestazioni del potere popolare che sono sopravvissute alle rovine del neoliberismo, dobbiamo crearne di nuove. Il numero di famiglie in affitto nel Regno Unito è di 8,6 milioni. Il numero di persone iscritte ai sindacati degli inquilini è di circa 20.000. Solo il 38% degli inquilini ha votato alle ultime elezioni. Se, sotto il Labour di Corbyn, avessimo deciso di andare a bussare alle porte e organizzare gli inquilini, quanti leader degli inquilini avremmo ora? Come avremmo potuto spostare la coscienza della sinistra laburista, allontanandola dal tifo per un partito parlamentare su Twitter e orientandola verso la costruzione di istituzioni forti proprie? Si potrebbero porre le stesse domande su una serie di altre questioni. Con 600.000 membri del Labour, 450.000 dei quali di sinistra, avremmo potuto decidere che era una priorità politica organizzarsi attorno alla questione X o Y. Se avessimo mobilitato anche solo il 10% di quei membri di sinistra, avremmo potuto creare nuove organizzazioni popolari: cooperative alimentari, sindacati dei contribuenti, gruppi per la salute mentale. Si sarebbero potute organizzare campagne per uno sciopero per il clima o per cercare di rendere i servizi pubblici di proprietà pubblica attraverso boicottaggi di massa. Le possibilità non mancano, e non spetta a me stabilire quali di esse dovremmo privilegiare nei prossimi anni. Queste scelte devono essere fatte democraticamente da una politica nazionale.
Se il nuovo partito passerà tutto il suo tempo a elaborare la politica sociale perfetta per il nostro immaginario futuro tecnocratico di sinistra quando governeremo lo Stato, non arriverà da nessuna parte. Se si considererà un Partito Laburista 2.0, con una politica migliore di quella attuale ma senza sbocchi per una reale partecipazione popolare, sarà distrutto dalle forze contrarie. Durante il periodo di Corbyn siamo rimasti intrappolati in una situazione in cui i membri del Labour erano spesso costretti ad aspettare che una manciata di persone al vertice prendesse delle decisioni, invece di diventare essi stessi agenti e leader. Non possiamo ripetere quell’errore. Penso che sia importante ricordare che al di fuori dell’Europa e del Nord America, le riunioni politiche non sono noiose. Sono vivaci, partecipative e radicate nella cultura popolare, con musica, cibo e persino balli. La gente comune partecipa perché si sente parte integrante. Ci sono diversi modi per partecipare. Questo perché lo scopo è rafforzare i legami di solidarietà e unità, in modo che le persone possano impegnarsi nella costruzione del potere popolare.
OE: Come dovrebbe procedere il nuovo partito che hai in mente per creare questo tipo di cultura politica non tradizionalmente britannica?
JS: Nella Gran Bretagna contemporanea, l’establishment non ha nulla da raccontare: dice che tutto va bene e che dovresti smetterla di lamentarti dei tuoi problemi. Il blocco reazionario, dal canto suo, dice che va tutto male: non si riesce a ottenere un appuntamento al servizio sanitario nazionale, gli alloggi sono inaccessibili, gli stipendi sono diminuiti e la causa di tutto questo sono i musulmani, i migranti e le minoranze. Quando queste sono le uniche due narrazioni disponibili, è probabile che vinca la seconda, perché almeno fa riferimento ad alcune lamentele reali. Ma la verità è che attaccare le minoranze è di per sé una posizione minoritaria. Potrebbe esserci un certo tipo di razzismo diffuso in Gran Bretagna, ma la maggior parte delle persone non passa il tempo a pensare a quanto odia gli stranieri, quindi c’è chiaramente spazio per una narrativa diversa. Quello che dovremmo offrire invece è una “guerra di classe con un sorriso”. Dovremmo rifiutare tutte le ipocrisie della classe politico-mediatica-statale, perché sono odiate dal pubblico, e giustamente. Dovremmo creare controversie invece di ritirarci da esse. Questo stile comunicativo è spesso chiamato populismo di sinistra. Implica tracciare una linea di antagonismo grande e audace in cui c’è unità dalla nostra parte e divisione dall’altra. Questa linea di antagonismo è estremamente semplice: la causa dei nostri problemi sono i banchieri e i miliardari. Sono in guerra con noi, quindi noi entreremo in guerra con loro. Dovremmo puntare a sconcertare e scandalizzare l’establishment mediatico con uno stile politico combattivo ma anche gioioso. Dovremmo organizzare incontri come quelli che ho descritto, con musica, cibo e gruppi di discussione, da cui le persone possano uscire con azioni chiare da intraprendere. Questo significa naturalmente che il partito dovrebbe avere sede principalmente fuori Westminster; non dovrebbe essere associato a tizi in giacca e cravatta che passano il tempo a borbottare ipocritamente davanti alle telecamere.
Il mio sogno è un partito che abbia lo stesso impatto di “Turn the Page”, il brano di apertura dell’album di debutto dei The Streets, Original Pirate Material. Qualcosa che non avete mai sentito prima, ma che riconoscete immediatamente; inconfondibilmente britannico e radicato nella vita quotidiana, dai pub ai marciapiedi. Un suono – o, nel nostro caso, una politica – che fonde senza sforzo culture e tradizioni, ancorato alla classe e alla comunità, ma che va avanti con sicurezza e stile. Dobbiamo abitare questo tipo di registro nazionale-popolare. Per dirla in modo più teorico, l’efficacia di questo tipo di politica deriva dallo sbloccare il potenziale progressista della dimensione “nazionale” della triade capitale-nazione-Stato. Su Sidecar hai pubblicato un breve articolo stimolante di Dylan Riley la settimana scorsa intitolato “Lenin in America”, che, seguendo Gramsci, sosteneva che Lenin oggi perseguirebbe un “rapporto produttivo e creativo con la specifica cultura politica rivoluzionaria nazionale-democratica in cui si opera”. La sinistra britannica deve ragionare in questi termini.
OE: Hai citato la Colombia come modello, ma riflettiamo un attimo sulle differenze storiche e contestuali. Lì c’era uno Stato dominato dai due principali partiti, i liberali e i conservatori, che per decenni hanno collaborato con gli USA per mantenere il Paese in una condizione di dipendenza periferica, escludendo dal potere i settori popolari. Molti di questi settori erano quindi in gran parte esclusi dai processi di accumulazione economica e partecipazione politica, il che ha contribuito a forgiare alcune tradizioni autonome di lotta: movimenti di guerriglia che controllavano gran parte delle campagne, campagne contro l’estrattivismo, gruppi che difendevano i territori indigeni. Petro è riuscito a unificare molte di queste forze nel suo progetto elettorale, portando gli emarginati – i “nobodies”, come venivano affettuosamente chiamati – al centro del governo. In Gran Bretagna, al contrario, il problema di lunga data è stato meno quello dell’esclusione popolare che quello dell’assimilazione popolare. Il Partito Laburista è stato tradizionalmente uno strumento per assorbire la classe operaia nello Stato e riconciliarla con l’imperialismo, con il risultato che la nostra cultura di lotta popolare è meno attiva, le nostre riunioni di sinistra sono più noiose e la base organica per questo tipo di politica di massa è molto più debole.
La leadership di Corbyn ha valutato con lucidità queste condizioni. Il vostro obiettivo non era necessariamente quello di dare potere alla “base” e sperare che vi portasse alla vittoria. Era piuttosto quello di sfruttare una situazione di crisi politica, conquistare il potere statale e attuare un programma di riforme non riformiste che a sua volta avrebbe galvanizzato fasce più ampie della popolazione, rafforzando i lavoratori, gli inquilini, i migranti e così via. Questo approccio, in cui la politica dall’alto precede quella dal basso, non era semplicemente un errore strategico. Era un riflesso della nostra particolare situazione storica e delle possibilità politiche che essa generava. Si potrebbe sostenere che quelle stesse condizioni hanno anche plasmato il modo in cui è stato sviluppato finora il progetto di un nuovo partito di sinistra, con decisioni prese da uno strato relativamente ristretto di operatori politici che sperano – non a torto – di utilizzare le vittorie elettorali per stimolare lotte più ampie.
JS: La spiegazione che fornisci è sostanzialmente corretta e aiuta a comprendere perché la coscienza predominante nella sinistra britannica sia fortemente elettoralista. Non sto discutendo contro il vincere le elezioni o l’entrare nel governo. Penso che sia essenziale. Ma ci sono due ragioni per cui questo può e deve essere combinato con questi altri processi di costruzione politica fin dall’inizio. In primo luogo, l’assimilazione della classe operaia britannica – non solo attraverso il Labour ma anche i sindacati durante il periodo corporativista – non è mai stata totale: ci sono sempre state rivolte popolari e luoghi di resistenza. Quindi ci sono tradizioni radicali su cui costruire. In secondo luogo, ci stiamo avvicinando alla fine di un’offensiva capitalista durata decenni che mirava a distruggere tale resistenza. Ciò è stato fatto in parte attraverso l’assimilazione, ma soprattutto attraverso la forza bruta: la violenta esclusione delle masse sia nel Nord che nel Sud del mondo, con i minatori britannici che venivano picchiati a sangue e i militanti di sinistra argentini gettati dagli elicotteri. Quello a cui assistiamo oggi è l’inizio di un rallentamento di questa offensiva, non a causa di un’opposizione esterna, ma a causa dei suoi limiti interni: l’incapacità degli USA di frenare lo sviluppo sovrano della Cina, soprattutto dopo il 2008, e la crescente pressione sulle risorse con l’aggravarsi della crisi ecologica. Questo crea un’opportunità fondamentale per un partito di sinistra.
Ma non possiamo semplicemente riproporre il corbynismo in questo contesto. Non siamo alla guida di un partito di governo e non abbiamo alcuna possibilità di arrivarci nel breve periodo. Quindi quella particolare scommessa puramente elettoralistica, che è stata sconfitta in primo luogo, è ancora meno fattibile ora. Il numero di persone che erano consapevoli della strategia 2015-2019 da te descritta era estremamente limitato: solo una manciata di membri del gabinetto ombra e di consulenti senior l’avrebbero articolata in quel modo. La logica del socialismo parlamentare è rimasta praticamente intatta. Penso che abbiamo bisogno di un cambiamento fondamentale nella nostra visione strategica per creare un consenso a sinistra che riconosca l’importanza del potere popolare.
Se volete un esempio negativo, potete guardare al Partito dei Verdi. Il loro approccio consiste nell’eleggere i propri candidati a cariche pubbliche in modo che possano usare la loro visibilità per sostenere politiche progressiste. Secondo i loro stessi criteri, hanno ottenuto un certo successo, eleggendo un deputato nel periodo 2019-2024 e altri quattro da allora, oltre a molti consiglieri comunali. Ma quale impatto hanno avuto sulla coscienza pubblica? Praticamente nessuno. Extinction Rebellion e Fridays for the Future hanno avuto un effetto molto più tangibile sulla politica ambientale di massa. L’approccio matematico dei Verdi – più rappresentanti eletti ci sono, meglio è – ha duecento anni, risale al tempo delle rivoluzioni liberali, quando il dibattito pubblico si svolgeva nei parlamenti e nelle assemblee di nuova costituzione, in cui i numeri contavano davvero. È totalmente inadatto agli anni 2020. Il portavoce più influente del partito non è nemmeno un parlamentare. Recentemente abbiamo sentito affermazioni del tipo: “Insieme ai Verdi, un partito di sinistra potrebbe detenere l’equilibrio di potere a Westminster”. Si tratta dello stesso tipo di assurdità autoillusoria che alcuni membri del Socialist Campaign Group propinano da anni: “Se restiamo nel Labour e teniamo la testa bassa, forse potremo detenere l’equilibrio di potere”. Come è andata a finire?
OE: È un modello liberale di fronte popolare che impegna implicitamente la sinistra a sostenere un governo laburista, il che sarebbe un suicidio morale e politico. Ma restiamo per un attimo sulle lezioni del corbynismo: la maggior parte delle persone ha riconosciuto che uno dei motivi principali della sua sconfitta è stata la mancanza di una forte base sociale, che ha reso più difficile contrastare le campagne diffamatorie e il sabotaggio politico a cui il progetto è stato sottoposto. Ma dopo il 2019 molte di queste persone hanno iniziato a “costruire la base” in modo distaccato da qualsiasi infrastruttura nazionale più ampia, dando vita a una serie di iniziative disparate – un sindacato di comunità qui, un gruppo di azione diretta là – che il governo dell’epoca ha per lo più ignorato o represso.
È ormai ampiamente riconosciuto che sia necessaria una sintesi tra organizzazione elettorale e organizzazione popolare, come dici tu, ma non c’è ancora consenso sulla forma che dovrebbe assumere. Si è discusso molto se questa nuova organizzazione debba essere fin dall’inizio un partito o se debba partire come alleanza elettorale. I sostenitori di quest’ultima opzione sostengono che la frammentazione della sinistra britannica, e della vita civile britannica nel suo complesso, richiede una struttura coalizionale in grado di abbracciare le lotte locali e sostenere i leader delle comunità che potrebbero non identificarsi esplicitamente con la “sinistra”, anche se condividono ampiamente la nostra politica. Tuttavia, allo stesso tempo, una coalizione poco coesa rischia di istituzionalizzare la frammentazione della sinistra invece di porvi rimedio. Qual è la tua posizione su tali questioni?
JS: Non sono favorevole a nessuna delle due posizioni, almeno non nelle loro versioni estreme. Da un lato, si rischia di ritrovarsi con un laburismo riscaldato, con una politica migliore ma una forma di partito simile, la cui priorità principale è trovare candidati da presentare alle elezioni locali. Dall’altro, il pericolo è quello di ritrovarsi con un insieme disorganizzato di indipendenti che non offre alcuna prospettiva di governo per un cambiamento reale. Nessuna delle due opzioni consentirà di costruire un potere autentico nella società.
Nel libro che ho scritto dopo la sconfitta del 2019 ho sostenuto la necessità di una federazione dei movimenti esistenti, delle organizzazioni strutturate e delle forze di sinistra che potesse fungere da base per un progetto più ambizioso. Oggi è ancora perfettamente plausibile che un’organizzazione federata possa svolgere questo ruolo: gettare le basi per i diversi tipi di costruzione politica di cui ho parlato prima. Ma, per prima cosa, sarebbe comunque necessaria una struttura decisionale unificata per poter creare qualsiasi tipo di struttura più ampia, sia essa federale, confederale o centrale. Optare per una coalizione piuttosto che per un partito non cambierebbe il fatto che le persone devono prima riunirsi e concordare i contorni di base, e finora questo non è avvenuto. Né vi è alcun motivo per cui un partito non possa rispettare posizioni diverse, con tendenze diverse e pluralismo interno. Un marchio politico locale esistente dovrebbe poter continuare a operare con un alto livello di autonomia, se lo si desidera. Si tratta francamente di questioni di secondo ordine che possono essere risolte una volta stabiliti i canali deliberativi adeguati.
Il mio modello preferito sarebbe una struttura in cui affidiamo la strategia ai membri e la tattica alla leadership. Le questioni strategiche principali – quale tipo di costruzione del potere sociale privilegiare, come distribuire le risorse agli attivisti in tutto il paese, che tipo di educazione e formazione politica fornire, quale dovrebbe essere il contenuto del programma politico: tutto questo sarebbe deciso collettivamente. Le tattiche, ovvero il modo in cui questi obiettivi strategici vengono realizzati, potrebbero poi essere determinate in gran parte dagli organizzatori o dai politici in prima linea. Affinché questo funzioni, dovrebbe esserci un sistema di leadership collettiva. Potrebbe funzionare più o meno come segue. Una lista di leadership composta da dodici o quindici persone presenterebbe una proposta strategica e forse anche una proposta politica che verrebbe sottoposta ai membri, i quali esprimerebbero voti trasferibili per la loro strategia preferita e i candidati associati. Ciò darebbe vita a un comitato nazionale composto da leader di diverse liste, che sintetizzerebbero le varie proposte e le sottoporrebbero alla conferenza dei membri, dove potrebbero essere approvate, modificate o respinte. Il comitato eleggerebbe anche persone per diversi ruoli nazionali: il nostro portavoce principale, il nostro organizzatore principale, il nostro referente con i movimenti progressisti, il nostro responsabile del partito e così via. In questo modo si avrebbero ancora persone in posizioni di leadership identificabili, ma non si tratterebbe solo di una gara di popolarità. Si creerebbe uno strato di leader in grado di agire con agilità.
OE: Se un movimento di sinistra fosse stato lanciato prima, avrebbe potuto cogliere una serie di opportunità politiche. A livello di élite avrebbe potuto sfruttare la decisione presa da Starmer lo scorso luglio di sospendere sette parlamentari, tra cui Sultana, dal partito parlamentare, forse convincendone altri ad abbandonare la nave. A livello di massa, avrebbe potuto organizzare una risposta unitaria della sinistra alla crescente ondata di violenza razzista incitata sia da Starmer che da Farage. Perché, secondo te, il progetto ha impiegato così tanto tempo per venire alla ribalta?
JS: Ci sto lavorando da circa un anno e penso che ci siano fattori strutturali che rendono difficile lanciare qualsiasi cosa: non solo il tipo specifico di partito di sinistra che ho sostenuto, ma qualsiasi tipo di partito di sinistra. Come ho già detto, tutto si riduce alla questione del processo decisionale. Quali decisioni sono legittime? Chi può prenderle e chi può attuarle? Si tratta di un dilemma dell’uovo e della gallina, in cui non è possibile prendere decisioni finché non si ha una struttura, ma per avere una struttura è necessario prendere decisioni. In altre situazioni equivalenti, questo problema viene aggirato in uno dei tre modi seguenti.
Il primo è l’intervento di un iperleader. Jean-Luc Mélenchon dice: “Il Parti de Gauche non funziona, sto formando La France Insoumise”, e così è stato. La gente lo segue. In Gran Bretagna non abbiamo questo tipo di figura. Abbiamo una sorta di iperleader in Jeremy, una persona la cui autorità morale e politica sovrasta quella di chiunque altro, ma lui non agisce in questo modo. Non è nel suo stile.
Il secondo è un’organizzazione strutturata preesistente con una capacità decisionale disciplinata. Potrebbe trattarsi di un sindacato o di una campagna politica. In Sudafrica, Abahlali baseMjondolo, un movimento di persone che vivono in baracche informali, conta 180.000 membri in 102 insediamenti abitativi e sta portando avanti occupazioni di terreni in quattro province. Ho partecipato alla loro assemblea generale quando stavo osservando le elezioni in Sudafrica lo scorso anno e ho assistito alle loro discussioni sulla creazione di un proprio veicolo elettorale. Possono utilizzare i loro meccanismi democratici esistenti che consentono di prendere decisioni, contestarle e ribaltarle nell’ambito di un processo aperto in cui tutti sanno qual è la loro posizione. Anche questo manca in Gran Bretagna.
La terza soluzione è un piccolo gruppo di persone politicamente avanzate e strettamente allineate che possono prendere decisioni collettivamente. Nel corso della storia ci sono stati molti partiti comunisti formati da una dozzina di individui seduti attorno a un tavolo, che in breve tempo sono diventati veicoli di massa. Ma qui le discussioni si svolgono tra persone con background e priorità molto diversi che non hanno questa visione collettiva.
Come risultato di questi tre fattori strutturali, c’è un ulteriore fattore contingente che assume grande importanza. Si tratta, infatti, del fattore determinante, anche se è a valle degli altri. È la questione delle personalità. In momenti di inadeguatezza collettiva come questo, i problemi individuali vengono alla ribalta. Ciò diventa molto più decisivo in condizioni di paralisi oggettiva. Ma ora, per fortuna, sembra che si stiano facendo progressi. Un nuovo partito sta prendendo forma nonostante questi ostacoli, perché sia la necessità politica che la pressione esterna sono schiaccianti. Non si può non costruire un nuovo partito quando il proprio partito, ancora senza nome, è già alla pari con il partito di governo nei sondaggi. Succederà in qualche modo.
OE: Quali sono i piani per il lancio ufficiale, ora che Corbyn e Sultana hanno annunciato questa conferenza?
Purtroppo, il partito è già stato lanciato anche se non esiste. Siamo stati privati di un lancio pianificato con cura, ma possiamo conviverci. Quello che dobbiamo fare ora è ridurre al minimo l’importanza del fattore umano contingente creando un diverso tipo di autorità sovrana: un organismo che abbia il potere di portare avanti il processo. Nella pratica, questo si traduce in una conferenza democratica. Essa può essere responsabile della costituzione di un comitato che avrebbe poi una reale legittimità nel suo processo decisionale. Ogni persona che si iscrive come membro del partito dovrebbe avere il pieno diritto di partecipare. La conferenza deve riunirli tutti, con strutture ibride e votazioni completamente online. Potrebbe eleggere un gruppo dirigente collettivo a cui affidare lo sviluppo dell’organizzazione nel corso del prossimo anno circa, e potremmo quindi sviluppare strutture e culture che consentano di prendere decisioni più significative. Niente di tutto questo sarebbe perfetto. In realtà sarebbe molto subottimale, poiché significa fondamentalmente costruire l’auto mentre si guida. Si potrebbero commettere errori di ogni tipo che potrebbero avere ripercussioni in futuro. Ma almeno accelererebbe il processo. Offrirebbe qualche speranza in un momento politico in cui scarseggia disperatamente. E questo sarebbe molto significativo.
Originale: https://newleftreview.org/sidecar/posts/building-the-party
Traduzione automatica revisionata da Marco Giustini
Questa traduzione è stata pubblicata originariamente su Sinistra in Europa











